Pourquoi intégrer un groupe Mastermind?

Qu’est-ce qu’un Mastermind?

Le terme Mastermind a Ă©tĂ© employĂ©, la premiĂšre fois, par NapolĂ©on Hill dans son Livre RĂ©flĂ©chissez et devenez riche, publiĂ© en 1937. Il a Ă©tudiĂ© la philosophie du succĂšs Ă  travers les histoires de plusieurs millionnaires de l’Ă©poque. Selon NapolĂ©on Hill, l’un des principes fondamentaux du succĂšs est de faire partie d’un Mastermind.

Tout d’abord, un Mastermind est un groupe formĂ© par au moins deux personnes. Ce groupe se rĂ©unit rĂ©guliĂšrement pour Ă©changer sur les objectifs, les accomplissements et les difficultĂ©s de chacun.

Certains coachs proposent un format structuré et payant de Mastermind, parfois, trÚs coûteux.

Ensuite, faire partie d’un Mastermind crĂ©e une dynamique de responsabilisation pour chaque participant qui repose sur deux piliers:

  • Oser demander et accepter du soutien pour soi

  • S’engager Ă  donner de l’aide aux autres membres du groupe

Il s’agit d’un Ă©change de ressources trĂšs important (temps, Ă©nergie, expĂ©rience personnelle et professionnelle, conseils, soutien Ă©motionnel…)

Le groupe devient, alors, un vĂ©ritable espace d’échanges et de partage pour que chaque membre atteigne la rĂ©ussite professionnelle ou personnelle auxquelles il aspire. Dans ce groupe, il est important de se sentir libre de s’exprimer, de poser ses questions, sans peur d’ĂȘtre jugĂ©. Il ne s’agit pas de se coacher mutuellement. Les membres doivent donner leurs avis, conseils et rĂ©ponses aux questions posĂ©es selon leurs expĂ©riences et connaissances.

De mĂȘme, un mastermind peut se faire en ligne pour contourner les contraintes gĂ©ographiques. La technologie peut permettre de faciliter les rencontres si les membres du groupe ne peuvent pas se rĂ©unir physiquement. Un service de visio-confĂ©rence peut suffir pour que le groupe puisse Ă©changer.

Aucune forme d’échange humain n’est plus rentable que l’échange d’idĂ©es. Si je vous donne une pensĂ©e en retour de l’une de vos pensĂ©es, chacun de nous aura gagnĂ© un dividende de 100% – NapolĂ©on Hill

Pourquoi s’engager dans un Mastermind?

Un Mastermind se base sur l’effet de la Synergie : en groupant les efforts, on obtient des rĂ©sultats beaucoup plus importants que de regrouper les rĂ©sultats de chaque personne travaillant toute seule de son cĂŽtĂ©.

Si tu as une pomme, que j’ai une pomme, et que l’on Ă©change nos pommes, nous aurons chacun une pomme. Mais, si tu as une idĂ©e, que j’ai une idĂ©e et que l’on Ă©change nos idĂ©es, nous aurons chacun deux idĂ©es. – George Bernard Shaw

Un groupe Mastermind permet de crĂ©er un contexte favorable dans lequel la personne accompli plus que ce qu’elle aurait accompli seule.

Le mastermind permet, aussi, d’Ă©viter les pĂ©riodes de baisse d’Ă©nergie vu que tous les membres s’engagent Ă  se soutenir mutuellement.

Les objectifs d’intĂ©grer un groupe Mastermind sont, alors, les suivants:

  • Avoir l’avis de quelqu’un de l’extĂ©rieur de son systĂšme habituel et qui a une expertise diffĂ©rente.
  • Renforcer le sens de responsabilitĂ© liĂ© Ă  l’avancement dans son projet (en partageant les objectifs ça permet de se sentir plus responsable Ă  les respecter en temps et en heure comme annoncĂ©)
  • CrĂ©er un espace qui va permettre de sortir rapidement des pĂ©riodes de coup de blues ou de procrastination.
  • Collaborer dans un esprit d’Ă©coute bienveillante, sans jugement.
  • CrĂ©er un systĂšme de soutien et de motivation pour passer rapidement Ă  l’action.

Pour les entrepreneurs, c’est une trĂšs bonne solution pour briser la solitude de l’entrepreneuriat et avancer ensemble dans un cadre confidentiel et bienveillant.

Enfin, c’est important de prĂ©ciser que chaque personne reste la seule responsable de ses choix et de son succĂšs ou Ă©chec.

Les clĂ©s de rĂ©ussite d’un Mastermind

La frĂ©quence et l’assiduitĂ©

Un mastermind rĂ©ussi est un Mastermind organisĂ© de maniĂšre rĂ©guliĂšre, au moins une fois par mois. La frĂ©quence doit convenir Ă  tous les membres. En effet, les absences rĂ©pĂ©titives peuvent impacter le groupe. L’objectif est d’utiliser la synergie du groupe pour avancer ensemble. Être au complet est indispensable pour la richesse des Ă©changes, avis et conseils. D’aprĂšs les recherches que j’ai effectuĂ©, plusieurs articles et personnes insistent sur le fait que beaucoup de groupes Mastermind sont difficiles Ă  maintenir dans le temps. Ainsi, l‘assiduitĂ© des membres est un vĂ©ritable dĂ©fi et, souvent, les groupes MasterMind se dissolvent rapidement.

L’harmonie

Le choix des membres du groupe est trĂšs important. Avoir des compĂ©tences, connaissances et savoirs faire diffĂ©rents crĂ©e une richesse de variĂ©tĂ© des avis. Cependant, avoir des membres qui partagent le mĂȘme mĂ©tier/savoir faire, avec plus d’expĂ©riences (ou l’expertise que l’on vise) peut avoir un effet accĂ©lĂ©rateur et crĂ©er une richesse qualitative. Avoir un climat bienveillant avec le mĂȘme mindset et les mĂȘmes valeurs est trĂšs important pour la rĂ©ussite du Mastermind.

Motivation

Le groupe doit ĂȘtre une source de motivation pour chacun. Il est important de se fixer des objectifs, de les annoncer et de s’engager pour se motiver, afin de se challenger d’avantage. Le Mastermind est une occasion de s’obliger Ă  se motiver de façon positive. En effet, les membres peuvent se mettre en petite compĂ©tition. Ce qui peut maintenir un niveau de motivation globale du groupe.

DĂ©finir les rĂšgles

D’aprĂšs mes recherches, dĂ©finir un cadre dĂšs la crĂ©ation du groupe est indispensable pour responsabiliser chaque membre. PrĂ©voir dĂšs le dĂ©part les rĂšgles de fonctionnement pour Ă©viter les situations compliquĂ©es qui peuvent freiner l’avancement du groupe est trĂšs important. Par exemple : la durĂ©e de la session, les absences rĂ©pĂ©titives (surtout en mastermind basĂ© sur le bĂ©nĂ©volat, quand c’est gratuit malheureusement certaines personnes s’engagent moins), les retards, la malveillance, les rĂšgles d’intĂ©grations de nouveaux membres, la durĂ©e accordĂ© Ă  chaque personne pour prĂ©senter son avancement…

Un leader par session

Il est trÚs considérable de définir un membre leader à chaque session (ou pour toutes les sessions) pour veiller à ce que le timing soit respecté, rappeler les rÚgles, planifier les votes pour la date de la prochaine session, organiser le vote pour choisir les sujets à traiter dans une session ( si par exemple plusieurs personnes rencontrent des problématiques et souhaitent faire un brain storming sur leurs sujets)

La confidentialité

Enfin, l’engagement Ă  garder confidentielles toutes les informations reçues dans le groupe est une condition oligatoire. D’ailleurs, dans certains Mastermind, on refuse d’avoir deux membres ayant le mĂȘme mĂ©tier. Ceci permet d’Ă©viter l’usage de certaines informations de façon malveillante (non concurrence, non sollicitation de clients, etc).

 

Je vous invite Ă  approfondir le sujet en lisant ces livres :

Les 7 habitudes de ceux qui rĂ©alisent tout ce qu’ils entreprennent
Réfléchissez et devenez riche

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One Reply to “Pourquoi intĂ©grer un groupe Mastermind?”

  1. Merci pour cet article de synthĂšse sur les groupes mastermind.
    CrĂ©er un groupe mastermind reprĂ©sente un gros travail pour dĂ©finir ses objectifs, ses rĂšgles de fonctionnement, ses valeurs. C’est aussi un travail important de recrutement de ses membres (bonne complĂ©mentaritĂ©), et d’animation du groupe pour que chacun en tire le meilleur.

    Si on ne souhaite pas crĂ©er son propre groupe, on peut rejoindre des groupes existants, comme les Cercles Banzai, qui sont des groupes mastermind d’entrepreneurs et dirigeants. Ils se dĂ©roulent dans les grandes villes de France et par web confĂ©rences.

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